職場では常に変化が起きています。たとえば、コラボレーションを向上させるために部署を再編成したり、業界における専門性を高めるために新しいリーダーを採用したりと、積極的に変化を起こすこともあります。その一方で、市場の予期せぬ変化に応じて変化が起きる場合もあります。1つ確かなことは、チームの誰にとっても、変化を乗り越えるスキルが、成功を収めるために必要なことです。

変化に直面したとき、多くの組織はプロセスにばかり目を向けています。プロセスは重要ですが、最終的に、変化を形にするのはあなたの組織のメンバー、つまり人です。しかし、残念なことに、人は変化に対して、不安やストレスを感じ、後ろ向きの反応を示しがちです。

活気のあるカルチャーを醸成し、維持するには、チームが変化を乗り越えられるように、リーダーがサポートに乗り出す必要があります。これには、人々が変化の仕組みを理解し、そのプロセスに参加できるよう支援することも含まれます。 

フランクリン・コヴィーの原理原則に基づくコンテンツ、エキスパート、革新的なテクノロジーによって、チームが変化を通して成長するために必要なリソースと洞察を提供します。人は変化に対してどう反応するのか、変化をチャンスに転換するにはどうすればよいか、メンバーを変化のプロセスにエンゲージさせるにはどうすればよいかを確実に理解することで、会社は信頼を維持し、卓越したパフォーマンスを出し続け、変化の各フェーズを受け入れて対応することができます。