オンライン版
リーダーシップの基本

• リーダーの信頼性、チーム内の信頼関係の強化
• チームの方向性が不明確であり、意義が感じられない

• 対象

・リーダー職について間もない方
・これから準備をされようとしている方
　　　　

• 期間

3ヵ月

• 提供形態

オンライン

戦略的に設計されたプロセスと、インプットとアウトプットの繰り返しにより、3ヵ月後に参加者のリーダーとしてのマインドセットと行動変容を実現します。

このプログラムでは、リーダーシップの基本的な４つの役割のうち、最初の２つに特にフォーカスして学び、実践して頂きます。
 

1. 信頼の模範を示す
2. ビジョンを描くことで方向性を示す
3. 戦略・目標を実行に移すシステム、プロセス
4. メンバーの才能・可能性を引き出す

• リーダーシップの役割の中で特に信頼について学び、
  チームの信頼カルチャーを作り出す

 

• チームのミッション、ビジョンを明確化し、
  チームメンバーと共有、共感できる

研修は行動変容やKPI等の重要指標に影響を与えてこそ、本来の目的を果たします。

研修内で学ぶ「マインドセット」や「行動」の定着化に必要なアプローチは筋肉トレーニングと同じです。 1年後に理想の体型を実現したいのであれば、専任トレーナーのアドバイスのもと、達成したい目標の実現につながる栄養管理やトレーニングを日々積み重ね、習慣化することが必要になります。

フランクリン・コヴィー・ジャパンの、プロセス・ラーニングでは、戦略的に設計されたプロセスを元に、毎週インプットとアウトプットを繰り返すことで行動変容と組織人としてのマインドセットを実現します。